博士ニートまとめ

博士を取りましたが進路が定まっておりません。
また、将来きちんと定職に就ける保証もありません。
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    カテゴリ:社会 > 仕事

    1: 名無しさん@涙目です。(宮城県) [US] 2018/09/01(土) 22:15:23.05 ID:xvHyY1nJ0● BE:601381941-PLT(13121)
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    「夢の国」着ぐるみの内側は?過労やパワハラ、社員訴え

    東京ディズニーランド(千葉県浦安市)で着ぐるみに入ってショーなどに出演する女性社員2人が、
    運営会社の労務管理に問題があるとして裁判を起こした。テーマパークのキャラクターに扮して
    夢を売る働き手が、自らの労働環境について声を上げるのは異例だ。何があったのか。

    「憧れの仕事なので、ずっと我慢してきました。でも耐えきれません」。7月19日に千葉地裁に提訴した
    原告の契約社員の女性(38)は、そう打ち明けた。

    5年以上にわたり、上司からパワーハラスメントを受けていたと主張。安全に働ける職場環境をつくる
    義務を会社が果たしていないとして裁判に踏み切った。パワハラの背景に、過酷な労働環境による
    ゆとりの欠如があると訴えている。

    訴状などによると、きっかけは2013年1月ごろ。着ぐるみのキャラクターに扮し、客にあいさつをして回る
    「グリーティング」業務の最中に、男性客に右手の薬指を無理やり曲げられ、けがをしたことだった。

    労災申請をしようとすると、上司に「それくらい我慢しなきゃ」「君は心が弱い」と返された。役の変更を
    申し入れたが、「わがままには対応できない」と取り合ってもらえなかったという。ぜんそくの症状が
    出るとして楽屋の環境改善を相談したときにも、「病気なのか、それなら死んじまえ」
    「30歳以上のババァはいらねーんだよ」と突き放されたとしている。

    女性は1回約30分のショーに1日5回ほど出演し、半屋外のステージから楽屋に帰ってくるたびに水を
    飲む手が震えるほどの疲労を感じたという。夏は酸素不足のサウナで踊り続けるような息苦しさだと訴える。

    人員が少ないため、けがをしたり、体調を崩したりしても、容易に休みにくい雰囲気があると女性は思っている。
    「無理なく働ける環境がパワハラを無くすためにも必要だと思います」

    もう一人の原告である契約社員の女性(29)の訴えは、着ぐるみでの過重労働を続けた結果、
    日常生活に支障をきたす疾患になったのに、会社が責任を認めず、業務を改善していないというものだ。

    訴状などによると、女性は15年2月に入社後、総重量10~30キロの着ぐるみを身につけ、屋外の
    パレードやショーに出演。16年11月ごろから左腕が重く感じ、手の震えが止まらなくなったが、
    休みを取りにくく、16年11~12月のパレードの出演回数は計50回に上った。

    17年1月に症状が悪化し、腕をあげると激痛が走り、手の感覚がなくなったという。病院で診察を受け、
    神経や血流の障害で痛みが出る「胸郭出口症候群」と診断された。17年8月には労災認定を受けた。

    女性は今、休職中で復職を希望し、「会社側には業務の質や量を見直してもらいたい。
    このままでは同じような症状に苦しむ人が出るかもしれない」と話す。

    https://www.asahi.com/articles/ASL8T02YKL8SULFA03J.html


    【夢の国、着ぐるみの内側 過労にパワハラ、過酷な環境 女性社員に「30以上のババアは不要」と暴言も 】の続きを読む

    35: 名無しさん@涙目です。(カナダ) [IT] 2018/08/24(金) 23:19:41.66 ID:/5yap46T0
    >>1
    オートパイロットにすればいい。

    【飛行機のパイロットってオシッコしたくなったらどうするの? 】の続きを読む

    1: 名無しさん@涙目です。(空) [US] 2018/08/30(木) 11:39:40.34 ID:xj9MhaYH0● BE:842343564-2BP(2000)
    sssp://img.5ch.net/ico/nida.gif
    残業しないし成果も出さない社員が急増中 勘違いワークライフバランスの悲劇
    横山信弘  | 経営コンサルタント

    https://news.yahoo.co.jp/byline/yokoyamanobuhiro/20180829-00094853/
    勘違いワークライフバランス
    「働き方改革」や「ワークライフバランス」「時短」「生産性」……という言葉を、正しく理解せずに口にしている人がとても多くなっており、企業の現場では混乱が起きています。
    こういった時代のキーワードが流行することで、いつの時代も犠牲になるのは成果にコミットしている現場の責任者です。

    なぜ混乱が起きているのか。いろいろな理由がありますが、まず、これらのキーワードを正しく理解せず、単に働く時間を短くできる権利がもらえたと勘違いしている社員が急増していることも事実。何事も順序が大事です。権利を得るにはまず、責任を果たすことが重要だと知りましょう。

    「時間単位」ではなく「成果単位」の意味
    「時間単位」ではなく「成果単位」で労働を考えていこうという考えが政府の後押しもあって広まりつつあります。この「時間」と「成果」とは、
    労働を考えるうえで非常に重要な切り口となります。このケースでも重要なのは順序。必ず「成果」から物事を考えます。

    よく「逆算思考」と言いますが、何から逆算するかといえば、当然のことながら「成果」から逆算して物事を考えます。
    朝10時にお客様のところへ行くのであれば、朝10時までに到着している状態から逆算して、どの電車に乗り換えるか、どの時間にオフィスを出るのか、準備をいつまでに終わらせておくべきかを考えます。「成果」が先で「時間」が後。

    ですから仕事でも同じです。今期の成果は何か? そこから逆算して四半期はどうするのか。月単位でどのように計画し、週や日単位でどのようにタスクを処理して、自分の仕事のあり方を考えていきます。

    最悪な逆算思考は?
    最悪なのは、「時間」から逆算して「成果」を決める人です。

    「定時まで、この仕事があるので、その仕事はムリです」

    と、平気で答える人。

    残業しなくてもかまいません。頼まれた仕事を定時までにするには、どうすればいいか。業務スピードを速めるか、優先順位を変えるか、業務を細かく分割して、他の人にも手伝ってもらうか。いろいろな選択肢があります。にもかかわらず、

    「時間がないので、なかなか終わりません」

    と言って、毎日定時で帰っていたら上司は頭を抱えることでしょう。

    「時間」から逆算して「成果」を決める人は、考える習慣がありません。瞬発的に「ムリです」「難しいと思います」と言葉が出てしまうのです。


    【経営コンサル「残業しない成果も出さない社員が急増中している!勘違い働き方改革野郎が会社を潰す」 】の続きを読む

    1: 名無しさん@涙目です。(catv?) [JP] 2018/08/31(金) 17:32:28.87 ID:QAiBUKqX0● BE:842343564-2BP(2000)
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    https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20180831-00050119-yom-bus_all

    ヤマト過大請求報告書、悪意で見積もり上乗せも
    8/31(金) 16:21配信


     ヤマトホールディングス(HD)の子会社が法人向けの引っ越し代金を過大請求していた問題で、ヤマトHDは31日、第三者委員会が行っていた調査報告書を公表した。
    子会社のヤマトホームコンビニエンスの組織体制や内部監査に重大な不備があったとし、一部では悪意をもって見積もりを上乗せした事例も確認されたという。

     調査結果を受け、ヤマトHDの山内雅喜社長らが役員報酬の一部を自主返上する。


    【ヤマト「あの客ムカつくなあ。見積もり多く取ってやれ」 】の続きを読む

    1: 名無しさん@涙目です。(秋田県) [JP] 2018/08/30(木) 21:55:03.40 ID:AE3s3lwL0 BE:194767121-PLT(12001)
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    山形県米沢市にあるヤマト運輸の営業所に勤務していた男性社員が、荷物の窃盗を疑われた末に自殺したとして、男性の妻が会社を相手取り約6700万円の損害賠償を求める裁判を起こした。

    訴えを起こしたのは、ヤマト運輸米沢北センターに所属していた男性ドライバー(当時50)の妻。訴えによると、男性は去年10月、センターで配送するマツタケが2度にわたり紛失した際、
    上司に窃盗を疑われた。その上で11月21日と22日、米沢市内の貸会議室で東北支店の幹部から長時間厳しく問いただされ、22日の昼休みに隣接する体育館の屋根から飛び降りて死亡した。

    原告側は、詰問が2日間にわたって行われたことや、昼休みのわずかな自由時間に飛び降りたことなどから、自殺との因果関係を認めるべきと主張し、慰謝料などとして約6700万円の支払いを求めている。

    訴えに対し、ヤマト運輸は社員が自殺したことを認めた上で「係争中のためコメントを差し控える」としている。第1回口頭弁論は9月28日に開かれる。

    https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20180830-00010003-sakuranbo-l06


    【底辺職場だとしょっちゅう金盗んだとかもめるからな 】の続きを読む

    1: 名無しさん@涙目です。(やわらか銀行) [GB] 2018/08/28(火) 16:43:10.16 ID:f6x0oWDM0 BE:324419808-2BP(2000)
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     株式会社おかんが展開する、法人向け総菜等作り置きサービスの「オフィスおかん」。
    総菜、白米、玄米、スープ、カレーなど約20種類を契約企業に宅配。専用の冷蔵庫や自動販売機のなかにそれらを納め、従業員は時を選ばず利用することができる。
     昼食、夜食、あるいは、おやつとしても利用可能で、夕食用に自宅に持ち帰ってもかまわない。1回の食事すべてをまかなってもいいし、足りない一品を補填する形で利用することもできる。
    その意味でも、仕出し弁当などの中食サービスと比較して自由度が極めて高い。メニューは毎月変わり、ユーザーを飽きさせない。また、価格は一個たったの100円。
    備え付けの料金箱に入れるか、スマホアプリによるクレジット決済も可能だ。

    福利厚生や健康経営に対応
     では、おかんの利益の源泉はどこにあるのか。企業からの毎月の利用料である。基本的には提供する総菜等の上限個数によってS、M、Lの3プランに分けられ、もっともスタンダードなSプランで月額5万4600円。
     いわば、設備投資のいらない「プチ社食」というわけだが、これがうけにうけて、2014年にサービスを開始して以来、右肩上がりの倍々ゲームが続く。現在では、北海道から沖縄まで利用拠点数は1000を超えた。
    (以下略)

    設備投資のいらない「プチ社食」サービスが躍進中 おかん(戦略経営者)
    https://news.goo.ne.jp/article/senkei/bizskills/senkei-20180828161849834.html


    【会社の休憩時間、コンビニとか行かずに食べ物とか買えたら便利だよね… 】の続きを読む

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